5 - 2022 | G-Talents

Client final ou ESN, que choisir ?

Temps de lecture : 2 minutes

Dans l’écosystème Salesforce, on distingue 2 grandes typologies de clients : les ESN et les clients finaux.

Les ESN

ESN appelée également SSII ou cabinet de conseil. Ces entreprises peuvent recruter sur profil : recruter une personne qui va rejoindre la structure et aura des missions ; ou bien alors recruter sur mission : trouver un profil particulier pour réaliser des projets. Les ESN collaborent avec leurs propres clients afin de mener à bien des projets Salesforce.

Le plus gros avantage d’être dans une ESN est l’expérience acquise. Vous travaillerez pour plusieurs clients différents et donc aurez à votre actif énormément d’expérience car chaque client à sa manière de travailler et des contraintes différentes. La polyvalence des missions et la montée rapide en compétences est vraiment le grand avantage des ESN. Encore plus si vous êtes junior, travailler en ESN sera un accélérateur de carrière car vous pourrez vous faire la main avec la diversité des projets proposés.

L’évolution de salaire est un point important dans les ESN, les salaires sont basés sur des grades précis, qui correspondent à des grilles de salaire précises. Un autre point étant aussi la polyvalence : certes vous verrez plusieurs projets mais parfois vous n’en verrez pas l’aboutissement, vous interviendrez sur des phases spécifiques du projet et certaines personnes préfèrent travailler sur un projet de bout en bout.

Les clients finaux

Ces clients expriment une recherche particulière de poste, ils souhaitent internaliser leurs besoins Salesforce.

Chez le client final le plus gros avantage est l’évolution. Qui dit gros challenges techniques, dit évolution dans l’entreprise par la suite. De plus, chez un client final l’entreprise s’agrandit régulièrement alors il y a fort à parier que vous puissiez évoluer dans l’organigramme rapidement. Les talents qui choisissent un poste auprès d’un client final aiment le fait de pouvoir s’inscrire sur des projets de long terme : qu’ils vont pouvoir suivre sur une durée indéterminée. Faites en revanche attention au fait que les projets contrairement à une ESN, peuvent être moins stimulant et enrichissant.

Comment se démarquer grâce à un CV original ?

Temps de lecture : 3 minutes

Se démarquer avec un CV original est très souvent un avantage vis-à-vis du nombre de candidatures que reçoit le recruteur. Dans cet article, nous allons voir les multiples façons de réaliser un CV différenciant des autres.

Les avantages

Se distinguer des autres est le premier avantage de faire un CV qui sort des sentiers battus. Lorsqu’une opportunité est proposée sur le marché, les recruteurs vont recevoir un grand nombre de CV, voir un CV différent des autres peut vous faire gagner des points.

De plus en plus d’entreprises favorisent la personnalité du candidat plutôt que ses expériences. Montrer sa personnalité/ses soft-skills à travers un outil pour mieux vous connaître ne peut qu’être bénéfique pour votre candidature.

Les inconvénients

Votre CV peut ne pas plaire au recruteur en question, s’il préfère un CV original ou s’il est conservateur. Essayez d’en apprendre un peu sur l’entreprise à laquelle vous l’envoyez pour savoir si la cible visée sera réceptive à votre originalité.

Cela dépend aussi de votre domaine d’activité, des secteurs très cadrés comme le juridique ou encore le secteur banquier seront sûrement moins aptes à recevoir des CV originaux contrairement à des domaines créatifs.

Il est aussi plus difficile de réaliser un CV original car cela demande plus de temps, des idées pour se démarquer des concurrents et surtout avoir la capacité de réaliser ce qu’on imagine. Attention également à ne pas tomber dans trop d’originalité, le but est d’être original mais que le fond ne soit pas négligé… il faut qu’il reste compréhensible.

Différents types de CV

Le CV personnalisé

On entend par ici un CV entièrement personnalisé pour une entreprise spécifique, qui reprend toute la charte graphique de l’entreprise visée (couleurs, polices…). Par exemple, vous souhaitez travailler chez IKEA, pourquoi pas faire un CV sous forme de notice de meuble, en mettant en avant leurs couleurs c’est-à-dire le bleu et le jaune.

Le CV vidéo

Un CV vidéo est une façon ludique de présenter son CV. En motion design, en mini-série, en vlog, en reprenant le concept d’une émission… plein de possibilités existent en vidéo afin de se mettre en avant d’une façon originale.

Le CV en 3D

Ce type de CV demande un temps important à y consacrer. Depuis quelques années de nombreux CV 3D voit le jour, des CV en boite de poupée, en forme de voiture de course…

Le CV site

Il est possible de créer un site internet mettant en avant via différentes pages vos différents projets, créations, formations… Cela met aussi en avant que vous savez coder un site internet. Idéal pour vous talents de l’écosystème Salesforce.

Le CV réseaux sociaux

A l’ère où les réseaux sociaux sont en pleine explosion, créer un compte spécialisé pour votre CV sur un des réseaux sociaux les plus tendances (Instagram, TikTok…) peut être une bonne façon de présenter vos expériences.

Des touches d'originalité dans des CV traditionnels

Si le secteur dans lequel vous travaillez n’est pas créatif mais qu’il est important pour vous de mettre des touches d’originalité sur votre CV vous pouvez tout à fait le faire. Il est possible de mettre un QR code sur un CV qui redirige soit vers un portfolio/book soit votre LinkedIn… Mettre des icônes permet également d’aérer votre CV et apporter une touche de modernité à un CV classique. Le but est que même à travers un CV classique on puisse voir un peu de votre personnalité.

L’entretien annuel

Temps de lecture : 2 minutes

L'entretien annuel en règle générale

L’entretien annuel porte bien son nom puisqu’il a lieu tous les ans ! Le but étant d’échanger sur les objectifs fixés entre l’entreprise et l’employé(e), et de pouvoir mettre en relief les différentes avancées qu’il y a pu avoir. Ce n’est pas quelque chose d’obligatoire dans le code du travail mais une convention collective dans l’entreprise peut l’instaurer.

Les différents points de vue

Selon la position, l’entretien annuel n’est pas vu de la même manière et chaque partie doit se préparer différemment.

Le point de vue du salarié(e)

Lorsque vous connaissez la date de votre entretien annuel la première chose à faire est de faire le bilan de l’année de votre côté. L’objectif est que vous soyez honnête envers vous-même et le travail que vous avez réalisé pendant toute l’année. Avoir fait le bilan de votre côté vous permettra d’être confiant(e) le jour J et de savoir à l’avance quoi dire. Lors de l’entretien ne vous survendez pas mais à l’inverse ne minimisez pas le travail que vous avez réalisé. Il faut que vous appréhendiez cet entretien de manière positive, le principe de celui-ci n’est pas de faire un règlement de compte. Si vous n’arrivez pas à demander ou exprimer ce que vous souhaitez, n’hésitez pas à demander un report de votre entretien afin de revenir dans de meilleures conditions et mieux préparé(e).

Le point de vue de l'entreprise

Pour l’entreprise, l’entretien annuel a pour objectif de réorganiser les différents services et d’optimiser son activité. Le but de cet entretien est de faire le point sur le travail accompli durant l’année. Savoir comment l’employé(e) se sent au sein de son équipe et dans son poste, s’il y aurait des choses à améliorer selon lui/elle dans l’entreprise, les objectifs à se fixer pour l’année à venir…

Lors de l’entretien, les questions pièges ou fermées doivent être évitées car cela n’apportera pas des réponses complètes et mettra peut-être le/la salarié(e) dans une position inconfortable. Les informations évoquées durant l’entretien annuel doivent avoir un lien direct avec l’évaluation de ses aptitudes, aucune information relevant de sa vie privée ne doivent être des sujets de discussion.

Le but de l'entretien annuel

A la fin de l’entretien, l’employeur envoie régulièrement un compte rendu au salarié(e) afin de débriefer de celui-ci. Des deux côtés les engagements pris lors de cette réunion doivent être tenus. Si vous avez convenu d’une évolution de carrière ou de salaire l’employeur se doit de respecter ce qu’il s’est dit et de le mettre en œuvre.

serrage de main départ entreprise démission

Comment faire un offboarding réussi

Temps de lecture : 2 minutes

Dans notre article sur l’onboarding, on peut s’apercevoir que l’entrée du salarié dans l’entreprise est quelque chose d’important pour un bon fonctionnement par la suite. Malheureusement de nombreuses entreprises oublient que la bonne gestion de son départ est tout aussi, voire plus importante.

L'offboarding c'est quoi ?

Offboarding se traduit par débarquement. Ce concept basé sur la gestion d’un départ en entreprise, permet d’accompagner au mieux le salarié lorsqu’il part de celle-ci. Que le départ soit volontaire ou contraint, leur bonne gestion est une étape très importante pour le bon fonctionnement de l’entreprise. De nombreux processus peuvent être mis en place afin de faciliter et mieux gérer un départ.

Motivations et freins

Les freins à faire un bon offboarding

La démission d’un collaborateur est souvent prise comme une attaque directe vers l’entreprise, alors qu’une démission est loin d’être forcément liée à cela. Les managers peuvent donc souvent penser que passer du temps sur l’offboarding d’une personne qui quitte l’entreprise est une perte de temps et qu’ils ont autre chose à faire.

Les motivations à faire un bon offboarding

Une étude a montré que 15% des anciens employés sont susceptibles de revenir dans votre entreprise quelques années plus tard s’il la quitte dans de bonnes conditions. Ce phénomène s’appelle le boomerang rehier en français le recrutement boomerang. Un bon processus d’offboarding peut donc vous permettre de toucher à nouveau vos anciens salariés et donc de faire un recrutement à moindre coût.

La bonne gestion d’un départ est aussi important concernant la réputation de votre marque employeur. Il faut savoir que 52% des personnes en recherche d’emploi évalue la marque employeur d’une entreprise via des anciens salariés et/ou via différents avis sur les réseaux sociaux. Il est donc important que la réputation de votre entreprise soit bonne afin de faire de nouveaux recrutements.

Pour un offboarding réussi

Communiquer autour de son départ au sein de l’entreprise
Réaliser un retour d’expérience avec le/la salarié(e)
Ecrire une lettre de recommandation mettant en avant ce qu’il a pu apporter à l’entreprise et ses atouts
Organiser le nouveau recrutement avec lui afin qu’il puisse transmettre ses acquis à la nouvelle personne avant de partir
Organiser un pot de départ en son honneur

À la suite de ça, ne pas rester en contact avec lui, serait une erreur. De son côté le/la salarié(e) améliorera ses compétences au sein d’une autre entreprise. Il/elle pourrait donc vous servir par la suite et vous apporter de nouvelles compétences dans certains projets.